Warsztaty menadżerskie
Niewielu pracowników zdaje sobie sprawÄ™, że zostanie menedżerem lub każdy awans to ogromna zmiana na poziomie indywidualnej tożsamoÅ›ci. Zwykle wymaga nowego podejÅ›cia i umiejÄ™tnoÅ›ci, które czÄ™sto nie sÄ… widoczne na pierwszy rzut oka.
Wspieramy osoby w rozpoznaniu tej zmiany i jej naturalnych procesów, aby pomyÅ›lnie przejść przez tÄ™ zmianÄ™. Zdajemy sobie sprawÄ™, że nie jest to oczywiste.
Umiejętności organizacyjne i ludzkie są niezbędne w dojrzewaniu na nowych stanowiskach. AMC pomaga wzmocnić umiejętności analityczne, relacyjne a także zdolność do adaptacji i innowacji.
.
Praca i rozwój zespoÅ‚u
Rozwój czÅ‚onków zespoÅ‚u jest kluczem do realizacji celów strategicznych firmy. Dobry lider poÅ›wiÄ™ca wystarczajÄ…ce zasoby, aby zbudować zespóÅ‚ wysoce kompetentnych osób.
Indywidualne plany rozwoju muszą być dostosowane specjalnie dla każdego członka zespołu , określając obszary do wzmocnienia i poprawy, kamienie milowe do osiągnięcia oraz sposoby jakimi lider może wesprzeć te procesy.
AMC towarzyszy liderom w zakresie opracowywania i realizacji takich planów.
WspóÅ‚czesny biznes czÄ™sto wymaga od zespoÅ‚ów wyjÄ…tkowej wydajnoÅ›ci w bardzo trudnych warunkach.
AMC pomaga liderom biznesowym w rozwijaniu pÅ‚ynnej komunikacji, umiejÄ™tnoÅ›ci dziaÅ‚ania pod presjÄ…, wykorzystywaniu innowacyjnych technik rozwiÄ…zywania problemów i konfliktów oraz identyfikowaniu i wykorzystywaniu mocnych i sÅ‚abych stron czÅ‚onków zespoÅ‚u.
Tworzenie nowego zespołu
Skuteczni liderzy chcÄ… sukcesu dla swoich zespoÅ‚ów. Kiedy lider dostaje do zarzÄ…dzania zespóÅ‚ lub nowy do utworzenia - mentoring AMC dostarcza niezbÄ™dnych narzÄ™dzi do rozwoju umiejÄ™tnoÅ›ci do: wyraźnego wyrażenia oczekiwaÅ„ i celów dla zespoÅ‚u; wspóÅ‚pracy z czÅ‚onkami zespoÅ‚u w celu okreÅ›lenia podstawowych zasad funkcjonowania zespoÅ‚u, stworzenia z zespoÅ‚em wspólnego spójnego planu; zidentyfikowania różnych stylów i zestawów umiejÄ™tnoÅ›ci czÅ‚onków zespoÅ‚u; oraz zmaksymalizowania wkÅ‚adu wszystkich osób w zespole w osiÄ…ganie celów.
​Ustalanie priorytetów
Każdy Lider to najcenniejszy zasób firmy.
Im wiÄ™kszy poziom kontroli oraz umiejÄ™tność sprawnego zarzÄ…dzania czasem menadżer prezentuje, tym wiÄ™kszy jest jego wkÅ‚ad w dziaÅ‚alność firmy. Zasada Pareto mówi: "20% tego, co robisz, dostarcza 80% wartoÅ›ci". Kluczem do doskonaÅ‚oÅ›ci w przywództwie jest okreÅ›lenie, co stanowi te 20% i koncentracja na tych zadaniach.
AMC pomaga liderom zidentyfikować i skupić ich energię na naprawdę najważniejszych zadaniach.